Crescimento profissional com Certificação PMI

Com objetivo de preparar o aluno para realizar a prova de Certificação do PMI e se tornar um profissional acreditado PMP, com reconhecimento mundial, a Riosoft realiza um curso preparatório de 44 horas com início em 3 de agosto. O curso é direcionado a profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de gerenciamento de projetos e que necessitam ampliar o seu conhecimento sobre as melhores práticas do PMBOK®.
 
Razões para participar:
- ter contato com uma abordagem didática sobre o PMBOK®, quarta edição.
- conhecer os desafios e os fatores críticos de sucesso para a implementação das melhores práticas de gerenciamento de projetos,
- entender a importância do fator humano no gerenciamento de projetos,
- aprender a lidar com as incertezas de um projeto,
- melhorar a sua performance nas atribuições de “sponsor”, gerente, líder ou integrante da equipe de projetos.
 
Material do curso:
- Apostila impressa e CD-ROM contendo a apresentação em formato de slides, casos de estudo, textos para leitura complementar e indicações bibliográficas.
- Livro sobre Gerenciamento de Projetos, especificamente relacionado à preparação para a Certificação PMP (a serem definidos autor e editora)
- Templates e modelos de documentos para metodologia.
- Testes simulados de verificação de aprendizagem após a apresentação de cada módulo.

Módulo 1
Visão sobre a Certificação PMP
O PMI
O processo de certificação - Como ser um PMP?
Verificação de Conhecimento
Estrutura e Framework de Gerenciamento de Projeto
O que é um projeto?
O que é gerenciamento de projetos?
Áreas de especialização
Contexto de gerenciamento de projetos
O ciclo de vida do projeto.
Partes interessadas no projeto.
Influências organizacionais.
Processos de gerenciamento de projetos
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Interações entre processos.
Mapeamento do processo de gerenciamento de projetos
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 2
Gerenciamento de integração do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 3
Gerenciamento de tempo do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 4
Gerenciamento de custos do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 5
Gerenciamento de integração do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 6
Gerenciamento da qualidade do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 7
Gerenciamento de riscos do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 8
Gerenciamento de aquisições do projeto
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 9
Gerenciamento das comunicações do projeto
Verificação de Aprendizagem
Código de Conduta Profissional do PMP®
Verificação de Aprendizagem
 
Módulo 10
Simulado
Correção do Simulado
Dicas para o Exame
Encerramento do Curso
 
Investimento : R$ 2.400,00, sendo que associados SEPRORJ, Riosoft e grupos de três ou mais alunos da mesma empresa têm 10% de desconto.

Agenda:
Local: Auditório da Riosoft – Rua Buenos Aires, 68 / 14º andar, Centro, Rio de Janeiro
Data: início dia 14 de setembro
Informações e inscrições: [email protected]