Grandes empresas investem cada vez mais em desenvolvimento de programas sofisticados de rotação no trabalho e percursos flexíveis de carreira.
Empresas como Johnson & Johnson, State Street, W.W. Grainger, General Mills e Xerox estão contratando cada vez mais profissionais de TI com perfis colaborativos e inteligentes para atuar por 20 ou 30 anos em diferentes áreas e não exclusivamente no departamento de tecnologia.
"Acredito que contratar funcionários para um trabalho único e exclusivo é uma ideia do passado", declarou LaVerne Council, CIO da Johnson & Johnson.
Em vez disso, Council e outros líderes de negócios estão mais focados no desenvolvimento de programas sofisticados de rotação de trabalho e percursos flexíveis de carreira. O intuito é oferecer experiência em diferentes setores ao longo do tempo.
Diferentes funções
"Nós temos um processo de gestão de talentos, onde ajudamos nossos funcionários a direcionarem sua carreira em diferentes funções, de negócios até TI", disse Tim Ferrarell, CIO da WW Grainger.
Até o momento, esta estratégia parece estar funcionando.
Por exemplo, Ferrarell começou na Grainger em gerenciamento de propaganda e produtos, mudou-se para marketing e estratégia e há sete anos atua no departamento de tecnologia.
O mesmo aconteceu com Jim Ryan, atual CEO da Grainger, que anteriormente exerceu também a função de CIO.
Na Xerox, a tendência é similar. O executivo que comandou a transformação da companhia - de uma fornecedora de hardware para uma prestadora de serviços - é ex-gestor de portfólio de aplicações.
"O muro anteriormente impenetrável entre o departamento de TI e de negócios tornou-se permeável", comentou o CIO da Xerox John McDermott.
Baixa rotatividade
Na General Mills, a estratégia de carreira gira em torno de contratar os melhores e mais brilhantes profissionais e, em seguida, mantê-los engajados para trabalhar o resto de suas carreiras com a empresa de 14,8 bilhões de dólares.
O tempo médio de permanência na General Mills é de cerca de 13 anos para um profissional de TI e de 16 anos para um gerente de TI. A rotatividade é inferior à média da indústria, que é de 5%. Igualmente notável é que mais de 15% dos funcionários de tecnologia da empresa têm MBA.
"Estamos procurando maneiras de atrair pessoas talentosas e que querem ficar bastante tempo na empresa. Quando vamos contratar alguém, realmente queremos que ela pertença à nossa organização", disse Chris Perretta, CIO da State Street.
Site: IDG Now!
Data: 24/08/2010
Hora: 08h55
Seção: Mercado
Autor: Julia King
Link: http://idgnow.uol.com.br/mercado/2010/08/23/profissional-de-ti-que-so-lida-com-tecnologia-pode-virar-coisa-do-passado/