Mais notíciasAs empresas que passaram a considerar o teste de software como um projeto paralelo, embora integrado, ao projeto de desenvolvimento do software, alcançaram resultados significativos em termos de qualidade do produto entregue.
Tratar o teste como um projeto significa começar a testar nas fases iniciais do projeto de desenvolvimento. Defeitos encontrados nessas fases custam muito mais barato para serem corrigidos do que aqueles encontrados em produção ou quando o produto de software já foi entregue. Tratar o teste como um projeto significa reduzir custos de manutenção. Neste workshop, serão apresentadas algumas técnicas de gestão de projetos de teste, por meio de técnicas de gerência de requisitos, elaboração de processos de teste, gerência de projetos de teste, entre outras abordagens.
Público-alvo:
Profissionais envolvidos com a atividade de testar software, tais como, líderes de projeto, analistas de teste, testadores, e outros ligados a essa área.
Os profissionais que participarem deste workshop entenderão porque o teste deve ser tratado efetivamente como um projeto e quais as vantagens para a organização que essa prática traz, dentre as quais destacamos a redução drástica nos custos de manutenção dos softwares.
Programação:
9h – 10h15
Melhoria de Processo de Teste – o modelo MPT (Emerson Rios, diretor da iTeste)
10h15 – 10h45
Intervalo
10h45 – 12h
Gerência de projetos de teste (Cláudio Santos, gerente de desenvolvimento da Caixa Econômica Federal)
12h – 13h30
Almoço
13h30 – 14h45
Gerência de requisitos de teste (Trayahu Moreira, consultor em Teste de Software)
14h45 – 15h15
Intervalo
15h15 – 16h30
Uso de Métricas em Projetos de Testes de Software (Claudia Hazan, consultora de métricas do Serpro)
Investimento:
Associados do SEPRORJ, Riosoft ou Assespro-RJ: R$280,00
Não associados: R$340,00
Serviço:
Data: 31 de maio de 2011
Local: Auditório da Riosoft - Rua Buenos Aires 68 – 14º andar, Centro – Rio de Janeiro – RJ
Inscrições e outras informações: (21) 3974-5015 ou [email protected]
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