Mais notíciasA Riosoft, em parceria com a Inov9, realizará workshop com objetivo de preparar o profissional para participar ou conduzir projetos de tecnologia da informação dentro das melhores práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI).
Público-alvo: pessoas iniciantes na área de gerenciamento de projetos
Conteúdo programático:
Fase de Iniciação
- Define e autoriza o projeto ou uma fase.
- Exploração teórica e prática dos processos relacionados à fase.
Fase Planejamento
- Define e refina os objetivos e planeja as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi criado.
- Exploração prática dos processos relacionados à fase.
Fase de Execução
- Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
- Exploração prática dos processos relacionados à fase.
- Fase de controle e monitoramento
- Mede e monitora o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto.
- Exploração prática dos processos relacionados à fase.
Fase de Encerramento
- Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.
- Exploração prática dos processos relacionados à fase.
Instrutor:
Felipe Muller - Gerente de projetos, programas e portfólio; docente de cursos livres e de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Possui certificado Project Management Professional PMP (PMI), ScrumMaster (CSM), MBA em Gerência avançada de Projetos. Graduado em Tecnologia da Informação. Experiência em projetos na área de Tecnologia da Informação (TI), três anos em programas e projetos na área Securitária (Segurose Previdência) e dois anos de experiência em projetos de grande porte na área petrolífera (extração de óleo e gás). Experiência em projetos de elevados investimentos (CAPEX) e alta complexidade na implantação de Escritórios de projetos (PMO) em grandes instituições (Petrobras, Bradesco Seguros, Senac, Light Energia). Gestão de carteira de projetos, desenvolvimento e implantação de metodologias, gerenciamento de riscos, cronograma físico-financeiro, modelos de maturidade de projetos (OPM3, P3M3) e indicadores de acompanhamento de projetos.
Investimento
Empresas associadas Sindicato das Empresas de Informática RJ, Riosoft e Assespro: R$ 400,00
Não associados: R$ 500,00
Data: 15 a 31 de agosto de 2011 (segundas e quartas).
Horário: 18h30 as 22h
Local: Auditório da Riosoft - Rua Buenos Aires, 68 – 14º Andar, Centro, Rio de Janeiro
Para inscrições e outras informações: (21) 3974-5015 ou [email protected]
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