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RIO - A Dell era líder mundial em venda direta de computadores pessoais, a Microsoft se preparava para lançar o sistema operacional Windows 2000, o Yahoo! era o site de buscas mais acessado e o fiasco do “bug do milênio” garantia alívio generalizado. O ano 2000 começou embalado pelo avanço da internet. Em 10 de março, a Nasdaq, bolsa eletrônica formada, na época, essencialmente por empresas de tecnologia, atingiu os 5.048 pontos, simbolizando o ápice da chamada bolha. A partir daí, instalou-se uma rota de queda no mercado — e, em 15 de abril, O GLOBO noticiava: “A bolha, afinal, estourou”.
Naquela sexta-feira, a fuga dos investidores das ações de alta tecnologia provocou um efeito dominó por Ásia, Europa e Américas. A Nasdaq havia caído 9,6%, somando àquela altura desvalorização de 34% desde o recorde de março. O Dow Jones, principal índice da Bolsa de Nova York, fechou em baixa de 5,6%, e o S&P 500 caiu 5,83%.
— No dia do primeiro “estouro” da bolha, eu estava em Nova York com executivos japoneses. O projeto era criar um gigantesco fundo de investimentos e gestão de tecnologia — lembra Jack London, pioneiro da web no Brasil. — Depois de uma longa manhã, voltei para o hotel e liguei a TV. Fiquei perplexo com o que acontecia na Nasdaq, a metros dali. Peguei um avião no dia seguinte. Fui buscar um sonho e voltei com uma terrível pneumonia.
London havia fundado em 1995 a Booknet, site brasileiro de comércio eletrônico criado após uma viagem do empreendedor à sede da Amazon. A plataforma foi vendida em 1999 para o grupo GP, que a renomeou como Submarino e depois como B2W, hoje líder no e-commerce brasileiro.
— Quando a bolha chegou, para os padrões brasileiros, eu já era um velho empreendedor — afirma ele, hoje consultor na área de tecnologia.
Logo após o estouro da bolha, Rafael Sampaio, então gerente de operações do site de leilão iBazar, voltou ao setor tradicional de marketing.
— Os pioneiros trouxeram práticas de gestão de outros setores, mas houve dissonância entre o capital investido e o retorno esperado. Isso afetou as pontocom, mas deu solidez ao setor — aponta ele, que hoje atua com segurança da informação.
— Havia consenso de que a internet ia mudar o mundo, como realmente aconteceu. Mas, por irracionalidade do mercado, as empresas se esqueceram de que negócio se faz com lucro — diz Marcos Wettreich, criador do iBest.
7 grandes valem mais que PIB do Brasil
Após 15 anos, o cenário tecnológico é outro. Segundo levantamento da consultoria Economática, apenas três empresas de tecnologia das 30 maiores companhias do ranking do Bolsa de Nova York em 2000 continuam lá: Microsoft, IBM e Oracle. E as gigantes do setor hoje são Apple (a empresa com maior valor de mercado do mundo, com US$ 753,2 bilhões), Google (US$ 463,2 bilhões) e Microsoft (US$ 382,4 bilhões). O valor de mercado das sete maiores tecnológicas somava, na última terça-feira, US$ 2,4 trilhões - em comparação, o PIB brasileiro em 2014 foi de R$ 5,5 trilhões, ou US$ 2,3 trilhões.
— Antes estávamos comprando vento, apenas promessas. Agora, há mais substância para avaliar as empresas. Se antes apenas o número de usuários importava, agora é a receita — afirma Steve Blank, ex-empreendedor no Vale do Silício, que vê com cautela a concentração do mercado. — O tamanho de Google ou Facebook não é o problema. A questão é que a grandeza mata a inovação. Quando uma gigante compra uma start-up, normalmente a trajetória de crescimento para.
A supervalorização das tecnológicas traz o temor de uma nova bolha, mas há consenso de que o mercado hoje está mais resistente a crises.
— Quem apostou lá trás em Facebook e Google acertou. Quem apostou em MySpace e Napster errou. Num setor de crescimento rápido e lucratividade alta, sempre haverá espaço para bolhas. Mas a tendência é que não afete a economia como antes. Hoje, ninguém imagina uma vida sem tecnologia - diz Fabro Steibel, da ESPM Rio.
Site: O Globo
Data: 23/07/2015
Hora: 7h30
Seção: Economia
Autor: Thais Lobo
Link: http://oglobo.globo.com/economia/bolha-pontocom-em-15-anos-internet-passa-de-pivo-da-crise-lider-do-mercado-16903734
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