Gestores de TI demonstram reticências na aplicação de DevOps por parceiros

10/08/2015

As empresas estão experimentando métodos de entrega rápidas e evolução constante de aplicativos para atender as urgências de negócio. Os CIOs, contudo, não estão totalmente convencidos de que seus prestadores de serviços de TI estão aptos a aplicar táticas que lhes ajudem nesse processo.

Menos de 10% dos contratos de desenvolvimento de aplicação firmados em 2014 pedia entregas baseada em DevOps, de acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria de outsourcing Everest Group. “Isso é uma indicação de que as empresas ainda não estão convencidas de que os seus parceiros podem desempenhar um papel significativo na adoção do novo método de entrega”, julga Yugal Joshi, responsável pelo estudo.

Mover-se rumo ao conceito que une desenvolvimento e operações configura-se em uma tendência importante em serviços de criação de aplicativos, mas a maior parte das organizações que considera esse tipo de recurso faz com recursos internos ao invés de buscar acordos com provedores de serviços.

"Os compradores ainda estão tentando entender DevOps, e sabem que não é uma coisa simples de assimilar. Muitas partes interessadas em toda a cadeia de valor precisam estar alinhadas para realizar bem essas tarefas”, avalia Joshi. "No entanto, os CIOs tendem a fazer experiências internamente em projetos e provas de conceitos, aproveitando a capacidade de um funcionário”.

Um bom número de provedores de TI está remodelando sistemas e infraestrutura com consultores especialistas no método. “Mas os prestadores de serviços não estão realmente preocupados, pois sabem o ritmo lento até as empresas se deslocarem de fato rumo a novos conceitos”, afirma o executivo.


Na visão do especialista, contudo, a medida que as empresas aumentarem a adoção de novas tecnologias e processos, os fornecedores de tecnologia e fábricas de software devem observar esse nicho com mais cuidado e atuarem de forma mais pró-ativa na oferta ao mercado.

A questão é que há uma mudança de cultura que impactará os envolvidos nesse ambiente. Diferente do cenário anterior, quando era possível descansar depois de entregar um projeto, o modelo de DevOps pede entregas constantes para evolução de sistemas.

Joshi acredita que este é um bom momento para dar um salto rumo a adoção do conceito e começar a testar parceiros para trabalhos de desenvolvimento de aplicações de baixo risco para seus negócios. Dessa forma, seria possível descobrir a maior forma de alinhar as estratégias para quando o conceito decolar.

"Os CIOs devem compreender que apesar de haver um componente externo importante nessa jornada, a mudança deverá vir de dentro. Seus provedores de serviços não devem ser encarregados de conduzir esse processo, pois deixar isso na mão deles talvez gere um risco para seu negócio”, conclui.

Site: Computerword
Data: 07/08/2015
Hora: 15h29
Seção: Gestão
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