Retenção de talentos: o que a sua empresa não está fazendo direito?

Uma pesquisa inédita realizada pela Assespro-RS (Associação Brasileira das Empresas de TI do Rio Grande do Sul) com mais de 1 mil profissionais de todo o Brasil revela os cinco principais motivos que levam os funcionários a trocarem de emprego no setor de TIC (tecnologia da informação e comunicações). O primeiro argumento apontado pelos participantes é a remuneração.

Muitos profissionais consideram que receber salário abaixo do mercado é o principal motivo para buscar uma nova oportunidade. Em segundo lugar, os profissionais de TIC apontaram a falta de organização e processos como um dos fatores primordiais, uma vez que a área trabalha, fundamentalmente, com projetos que prescindem de alinhamento entre os participantes. A terceira razão identificada pela Assespro-RS é o clima da organização, ou seja, os profissionais buscam desenvolver seu trabalho onde o clima seja favorável à permanência das pessoas naquele ambiente.

A pesquisa também sinalizou outro importante motivo para o turnover: quando o funcionário não concorda com o modelo de gestão da empresa. Além disso, os profissionais de TI consideram muito a cultura da empresa e preferem trabalhar em locais cujos padrões de comportamento e valores organizacionais correspondam aos seus valores pessoais. Desde o momento da contratação, a transparência por parte da organização acerca dos seus valores e políticas é uma forma mais assertiva de selecionar novos funcionários.

“Apesar de o setor de TIC ser um dos que melhor remunera seus profissionais, com esta pesquisa temos a evidência de que as empresas necessitam criar programas mais amplos e estratégicos, capazes de compreender esses cinco itens em sua totalidade”, destaca Andrea Teixeira, diretora de recursos humanos da Assespro-RS e uma das coordenadoras da pesquisa junto a Cezar Augusto Gehm Filho, diretor de gestão da informação da Assespro-RS, e Débora Roesler, diretora vice-presidente de comunicação da entidade. A pesquisa foi encaminhada por e-mail para diversas empresas de TIC do país e recebeu mais de mil respostas de forma voluntária. A amostra foi composta, majoritariamente, por profissionais com mais de oito anos nas empresas (58%), com ensino superior completo ou em andamento (72%), do sexo masculino (81%) e com idade entre 22 e 35 anos (65%).

Orientações da Assespro-RS para minimizar problemas e reter talentos

Com base nas respostas dos participantes, a Assespro-RS elencou dez itens com orientações para as empresas minimizar problemas e reter talentos. Para Andrea, esse resumo deve se tornar check list obrigatório dos empresários e gestores de recursos humanos.

- Mantenha sua pesquisa salarial atualizada. Conheça o mercado e seus concorrentes.

- Os salários ofertados pelas empresas devem estar de acordo com as práticas adotadas pelo mercado. Porém, não é somente isso. Importante criar formas de benefícios flexíveis em que se consegue entender qual a maior necessidade das pessoas, considerando o que é mais importante para elas.

- Não prometa aquilo que não se consegue cumprir.

- A transparência na hora de oferecer a oportunidade é fundamental para que ambos os lados estejam satisfeitos.

- Para que a empresa e o profissional façam a melhor escolha. Tanto relativo às tarefas quanto as possibilidades de crescimento.

- Prepare seus líderes para serem “gestor de pessoas”.

- Os líderes são os grandes responsáveis por manter um bom clima de trabalho.

- O seu modelo de gestão pode ser flexível sim. Na era da inovação, por que não inovar adotando um novo modelo de gestão? O modelo de gestão vem de cima. Portanto, treine seus líderes.

- Inove e melhore seu processo seletivo. Contrate pessoas em que os valores da empresa estão de acordo com os valores pessoais.

- As novas gerações exigem feedback constante. Todos merecem. Adote definitivamente essa prática.

Site: Convergência Digital
Data: 28/08/2015
Hora: ——
Seção: Carreira
Autor: ——
Link: http://convergenciadigital.uol.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=40481&sid=46#.VeCTZPlVikY