Mais notíciasNo Facebook os hackathons duram uma noite inteira. Elas ocorrem, normalmente, a cada seis ou oito semanas. No inicio do Facebook, envolviam apenas alguns funcionários. A certa altura, cresceram para algo muito maior, e são agora parte intrínseca da cultura da empresa. Cumprem a função de encorajar a colaboração entre as equipes, dando aos funcionários a oportunidade de trabalhar com outros funcionários com os quais eles normalmente não trabalhariam. Constroem novos relacionamentos e são oportunidades para aprender novas habilidades.
Também se focam em outro elemento muito importante para qualquer profissional de TI hoje em dia: velocidade. Hackathons são um lembrete de que se você deseja lançar algo, não pode passar seis meses elaborando e mais seis meses desenvolvendo e testando. Para estar no topo, você precisa fazer as coisas acontecerem rapidamente.E reforçam que, em processos criativos, o fracasso é algo normal.
A CIO elaborou um resumo de como o Facebook administra o evento, as lições que aprendeu e as dicas sobre como você pode adotar a ideia em sua empresa.
1. Organize equipes
Nos primórdios do Facebook, os funcionários sentavam em um círculo, descreviam a ideia de projeto que tinham e dividiam-na em grupos menores. À medida que a popularidade da Hackathon aumentou, o Facebook agora depende das wikis para se organizar.
Semanas antes da noite da hackathon, os funcionários postam sua ideia de projeto para a wiki com uma descrição do mesmo e o número de pessoal que a equipe está buscando. Qualquer um na empresa pode participar.
2. Encontre o espaço correto
Encontre uma sala de conferência ou um espaço grande o suficiente para acomodar todos os participantes da hackathon de forma confortável, especialmente dado o fato de que eles permanecerão lá por várias horas. O Facebook preenche seu espaço com sofás e almofadas para que os funcionários fiquem confortáveis – e coloca também vários quadros brancos para que as equipes possam documentar ideias e progressos.
3. Estimule os participantes
O Facebook inicia todas as hackathons com um discurso motivacional, para lembrar aos funcionários sobre o quais valores empresariais a maratona reforçai.
Outro ponto chave para uma hackathon bem sucedida é mostrar aos funcionários que a equipe executiva apoia a hackathon. É realmente importante que pessoas de diferentes departamentos da empresa estejam envolvidas. Faça com que membros do executivo apareçam, pelo menos por pouco tempo.
E se esforça para tornar o maratona algo divertido para seus participantes.
4. Apresente o protótipo
Duas semanas após a hackathon, os participantes reúnem-se novamente para o “fórum sobre o protótipo” – uma reunião onde cada grupo apresenta seu projeto para os executivos. O prazo de duas semanas dá aos grupos a oportunidade de afinar seu hack antes de apresentá-lo.
Cada equipe tem três minutos para fazer a demonstração funcionar, dizer o que ela é e porque a desenvolveu.
5. Acompanhe os melhores projetos
Após a fase de protótipo, os executivos escolhem alguns projetos para serem estudados mais a fundo, e fazem comentários e sugestões para torná-lo melhor. A partir de toda hackathon, um ou dois projetos se tornam uma nova ferramenta ou característica do Facebook.
A fase seguinte é uma das mais importantes – e é ela que dá o tom para futuros hackathons. Os funcionários precisam saber que as áreas de negócio compartilham de suas ideias e estão comprometicas com elas.
Site: CIO
Data: 15/12/2015
Hora: 7h29
Seção: Tecnologia
Autor: ------
Link: http://cio.com.br/tecnologia/2015/12/10/cinco-dicas-para-organizar-um-hackathon/
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