Mais notíciasA realização de um processo seletivo deve ser planejada nos mínimos detalhes, qualquer erro pode representar um prejuízo muito grande para a empresa como desperdício de recursos ou a contratação de um colaborador que não se encaixe no perfil desejado. Por isso, o marketplace de recrutamento d’hire listou os setes pecados capitais que devem ser evitados durante uma entrevista de emprego por parte do Recursos Humanos.
1. Falta de foco
Recrutar sem ter em foco o perfil de colaborador adequado não só à vaga disponível, como também à empresa e o que ela representa, é um erro grave. É essencial buscar alguém não só dotado de habilidades compatíveis às exigências do cargo, como também capaz de integrar de forma produtiva a equipe já existente.
2. Não ser claro sobre as informações da vaga
A imprecisão das informações da vaga pode resultar no interesse de pessoas que nada tem a ver com o perfil buscado e até mesmo afastar possíveis candidatos interessantes, que não entenderam bem as atribuições do cargo. Exponha claramente os detalhes como: funções, benefícios, exigências do cargo e local de trabalho.
3. Não planejar o processo seletivo
O processo seletivo é também uma carta de apresentação da empresa. O que um colaborador em potencial pode esperar de uma companhia incapaz de organizar entrevistas e dinâmicas de grupo eficientes e bem elaboradas? Logo, é muito importante que tudo seja bem planejado e esquematizado para que seja conduzido de forma transparente e fortaleça a reputação do recrutador.
4. Atenção exagerada ao currículo
Analisar o currículo não é o único meio de recrutar talentos, já que oferece apenas uma faceta da pessoa que concorre à vaga. Aprofundar a pesquisa nas redes sociais, buscar referências do candidato no mercado de trabalho e até contatá-lo para uma pré-entrevista, por telefone ou Skype, podem ser valiosas ferramentas para uma avaliação mais precisa.
5. Falha ou falta de feedback
Feedback é fundamental. O candidato tirou um tempo do seu dia para comparecer a sua entrevista, arrumou-se adequadamente, chegou com antecedência e escolheu sua corporação dentre várias outras. O mínimo que se pode fazer é dar alguma posição para esse profissional. Ele realmente espera esse tipo de consideração. Lembre-se: não é só o postulante que está em busca de um emprego, você também está em busca de um profissional. Além disso, essa atitude ajuda a fortalecer a imagem da sua empresa.
6. Descarte de informações
Dados de candidatos recusados nunca devem ser descartados. Eles podem ser úteis para preencher vagas abertas no futuro - acelerando novos processos seletivos -, para indicações, ou até mesmo para a própria vaga, caso o selecionado acabe desistindo do cargo por algum motivo.
7. Resistência a novos métodos
Hoje em dia fugir da mesmice do envio de currículos, dinâmicas de grupo e entrevistas presenciais pode lhe render gratas surpresas. Aderir a plataformas on-line de recrutamento, aplicativos ou redes sociais voltadas para a área são excelentes alternativas para otimizar a busca por profissionais qualificados.
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Fonte: Portal Administradores
Data: 15/06/2017
Hora: 18h01
Seção: Negócios
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Link: http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/rh-os-7-pecados-capitais-dos-processos-seletivos/119610/
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