RH é estratégico em tempos de crise

25/07/2017

O Brasil vem atravessando uma severa crise econômica e política que, de forma direta ou indireta, atinge as empresas, independente do porte. É nesse contexto que se exige do Recursos Humanos (RH) uma gestão estratégica e criativa, já que desafios como a necessidade de adaptação a novos quadros, cortes de custos, falta de investimentos e reestruturação de equipes surgem com maior frequência.

Diante disso, a diretora do Great Place To Work - GPTW Rio, Mônica Paiva, lembra que as empresas precisam ter no DNA a importância do capital humano, que, segundo ela, é o bem mais valioso de qualquer empresa.

"Uma das características das melhores organizações para trabalhar é saber que as pessoas são a parte mais importante do negócio e que são elas que trazem o tão desejado resultado. Essas empresas podem até diminuir o investimento em pessoas, mas usam a criatividade para darem continuidade às práticas de gestão e até criam novas, com menor custo", observa.

Mônica considera que, 2017 não foi diferente, com muitas práticas novas incorporadas as estratégias das empresas, revertendo a crise em oportunidade de inovar, ou seja, encontrando novos caminhos para realizar a gestão de pessoas.

"Neste momento, o RH precisa ser corajoso e defender os projetos que são essenciais para a empresa, pois não adianta cortar custos e diminuir a produtividade."

O RH precisa, por exemplo, manter a integração das áreas, capacitar os líderes para manter o ânimo diante das dificuldades e motivar os talentos para que soluções de curto prazo sejam pensadas e executadas.

A especialista ressalta que a criatividade aliada à estratégia torna-se um diferencial competitivo. Ela comenta que os gestores de RH devem promover a integração da empresa para a superação dos desafios neste momento, aumentando a gestão transparente, intensificando a comunicação, apoiando outros setores em possíveis reestruturações de equipes, além de descobrir novos talentos e capacitar os seus colaboradores.

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Fonte: Call Center Inf
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