A gestão horizontal está mudando as empresas

Para desenvolver um trabalho em uma empresa com gestão vertical é necessário que seja respeitado algumas características para que o desempenho não seja prejudicado. O comprometimento é o principal aspecto a ser destacado. Os colaboradores tem que entender que todos devem estar engajados e atentos ao que é preciso fazer para que a empresa cresça.

É como se todas as preocupações que antes eram exclusivas do gestor fossem divididas entre os colaboradores. A figura do líder permanece, tendo em vista que sempre há um profissional que se destaca captando o protagonismo.  Muitas características de uma organização horizontal são bem vistas em outras organizações, mas, adquirir esse perfil não pode ser feito de uma hora para outra. O bom senso deve prevalecer.

As principais dicas são:

Gestão do tempo: Ninguém irá cuidar do que você precisa fazer e em qual ordem. Você precisará ter esta visão para conseguir administrar o seu tempo e realizar as entregas.

Ser proativo: Assuma o papel como se você fosse o dono do negócio e sinta a responsabilidade desta tarefa. A partir disso, pense na empresa como um todo e não apenas partes.

Administrar conflitos: O profissionalismo do time deve estar em primeiro lugar. Os conflitos não podem de forma alguma influenciar no desempenho.

Ser criativo: Dentro deste tipo de organização, os problemas precisam de soluções criativas e a busca não é apenas em dar solução a situação e sim transformá-lo em oportunidades.

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Fonte: Portal Administradores
Data: 28/08/2017
Hora: 16h05
Seção: Negócios
Autor: Egton Pajaro
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Link: http://www.administradores.com.br/noticias/cotidiano/por-que-a-gestao-horizontal-veio-para-ficar/121042/