Ser um chefe é tão desafiador que, na maioria das vezes, um bom chefe para um negócio não significa ser um bom chefe em outros empreendimentos. Obviamente, há uma espinha dorsal, ou seja, uma base comum de princípios que praticamente se enquadram em qualquer realidade. Ao mesmo tempo, as singularidades de um negócio exigem um exercício de chefia diferente sob muitos aspectos.
Matt Montenegro, fundador do Barba Ruiva, que funciona como um guarda-chuva para o mercado livre de cursos online “Vida de Startup”, trata de assuntos como a cultura de uma empresa, participação em contratações, comportamento na liderança de uma equipe e chega a uma conclusão: “Ser um chefe de sucesso depende de que seus funcionários igualmente alcancem sucesso“
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Fonte: Vida de Startup
Data: 09/09/2017
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Seção: Tecnologia
Autor: Matt Montenegro
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Link: http://vidadestartup.org/chefe-como-ser-um/