Mais notíciasNão adianta ter um plano de negócios genial, uma solução inovadora se a sua equipe não está em sua melhor forma. É o trabalho de seus colaboradores que define o sucesso da sua empresa, e a forma como eles estão organizados tem um papel fundamental nisso.
O Portal Administradores separou cinco dicas para que você possa montar uma equipe perfeita. São elas:
1. Trace um objetivo específico;
Determine qual prioridade deve orientar o trabalho da sua equipe, para que ela sempre saiba os resultados que precisa entregar. O ideal é que você deixe claro a importância desses resultados para a empresa, para que o time saiba que seu trabalho tem influência direta no sucesso do negócio.
2. Procure fora da sua empresa;
Para montar a equipe perfeita você precisará dos melhores profissionais. Mas não espere encontrar todos dentro de sua empresa, nem confie que o candidato perfeito baterá na sua porta para algum processo seletivo. Com a ajuda de um bom recrutador, procure os melhores profissionais do mercado, e se a remuneração não for seu diferencial, conquiste-os com oportunidades de crescimento de carreira ou com benefícios de trabalhar em uma equipe de ponta.
3. Não escolha sozinho;
A forma como as pessoas trabalham em grupo terá muita influência na produtividade de sua equipe. Então na hora de selecionar candidatos, peça ajuda de alguém que possa avaliar se o perfil do candidato é compatível com o resto da equipe, faça um teste para ver como o candidato trabalha em grupo. Mas cuidado para não acabar com uma equipe de pessoas iguais. Busque compatibilidade, mas sem perder a diversidade de ideias e pensamentos.
4. Corte quem não se encaixa;
De acordo com um estudo da Career Build, 87% de empregadores do Brasil já fizeram uma má contratação. Pode ser difícil, mas talvez você precise abrir espaço para funcionários realmente relevantes e dispensar aqueles que não contribuem. Além de competência e produtividade, observe a postura dos seus funcionários, suas atitudes e forma de se relacionar com os outros e corte aqueles que não são adequados para a equipe que você quer montar.
5. Gerencie a equipe
Quando seu time estiver pronto, mesmo com todas as medidas acima, nada garante que ele será perfeito sempre. Para que o sucesso seja contínuo, é preciso que exista um acompanhamento. Um único membro desmotivado ou que comete erros pode comprometer o desempenho de toda a equipe, já que a percepção que ela tem de si mesma é algo muito importante. Preste atenção em sua equipe, reconhecendo suas necessidades e resultados e evitando que ela se sinta esquecida e negligenciada. Na hora de tomar decisões, escute o que cada um tem a dizer.
Texto com informações do site Administradores
Fonte: Administradores
Data: 08/12/2017
Hora: 11h01
Seção: Negócios
Autor: Raíza Pacheco
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Link: http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/como-montar-uma-equipe-perfeita/122545/
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