Como fazer sua startup crescer sem sofrimento

Em entrevista concedida a revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, o coordenador da FIAP, professor Cláudio Carvajal, falou sobre como se preparar e enfrentar o perrengue no momento de escalar a operação após um aumento de demanda por parte da empresa com aquisição de novos clientes, gerando assim uma gestão de equipes maiores e ainda melhorar o produto e o atendimento

Veja a seguir quatro dicas para se preparar para enfrentar essa etapa:

Adequar a estrutura organizacional da empresa: Isso significa entender e deixar clara qual a cultura da empresa e contratar mais profissionais para poder entregar os produtos e serviços aos clientes e manter a equipe motivada.

Rever o planejamento da startup a todo momento: Conforme for acontecendo a expansão, analisar o modelo de negócio e entender se ele atende a nova demanda.

Treinar a equipe: É fundamental ter parceiros preparados para enfrentar o crescimento da empresa. Melhor ainda se cada um for especialista em uma área. Por exemplo, se o fundador da startup é bom na parte de desenvolvimento de produto, é preciso contratar alguém especialista em gestão de negócios. Dessa forma, as habilidades se complementam.

Nunca ter medo de crescer. Deixar de aproveitar oportunidades também pode ser prejudicial para a startup. Pior ainda é ficar para trás ou quebrar.

Texto com informações do PEGN

Fonte: PEGN
Data: 25/03/2018 
Hora: 08h50
Seção: Negócios
Autor: Juliana Murano
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Link:  http://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2018/03/como-enfrentar-o-desafio-do-crescimento-sem-sofrimento.html