Mais notíciasNão há dúvidas de que um bom ambiente de trabalho tende a fazer com que os profissionais trabalhem mais felizes e desempenhem melhor suas funções, e esse cenário reflete direta e positivamente nos resultados dos negócios.
Com essa visão, Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half, empresa de recrutamento e seleção de talentos, compartilhou sete sugestões que não exigem grandes investimentos financeiros e vão contribuir para criar um ambiente acolhedor e aumentar a motivação da equipe:
1. Mantenha a política de portas abertas
Forneça e peça feedbacks periódicos, fazendo com que os colaboradores se sintam confortáveis para manifestar ideias e preocupações.
2. Incentive a paixão pela marca da empresa
Certifique-se de que todos os valores propagados pela empresa são colocados em prática da porta pra dentro. Incentive seus colaboradores a serem os principais embaixadores da marca da empresa.
3. Valorize a saúde e o bem-estar
A relação entre programas de bem-estar físico e mental com a elevação das taxas de retenção de funcionários é real. Invista em ambientes decorados com criatividade, mesa de jogos, momentos de massagens, espaços para café, entre outras ações que contribuam para o relaxamento dos colaboradores.
4. Reconheça o trabalho excepcional
Diante da conquista especial de um colaborador, reconheça o esforço pela ação, seja diante dos pares, em uma nota no boletim informativo da empresa, no quadro de avisos ou em outro canal interno de comunicação.
5. Crie um comitê de engajamento
Delegue a uma equipe a função de liderar atividades que estimulem a integração, como brainstorm para resolver problemas pontuais, reunião para compartilhamento de conhecimentos, palestras com profissionais convidados, encontros para atividades físicas, culturais e solidárias em grupo etc.
6. Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional
Programas de treinamento são excelentes estratégias de retenção. Enquanto os profissionais ganham em conhecimento, a empresa se beneficia com mão de obra qualificada e todos crescem.
7. Tenha um propósito
Cada vez mais as pessoas têm buscado trabalhar em empresas que apresentem um propósito claro e que, em seus valores, mostrem na prática o que acreditam, com ação e emoção.
Cuide do profissional durante todo o ciclo de vida dele dentro da empresa, e isso inclui o processo de seleção. Assim, se algum dia, por alguma razão, ele decidir partir em busca de outras oportunidades, você terá a tranquilidade de ter feito o seu melhor como gestor ou empregador.
Texto com informações do site CIO
Data: 18/06/2018
Hora: 15h50
Seção: Gestão
Autor: ------
Foto: Internet
Link: http://cio.com.br/gestao/2018/06/18/7-formas-de-criar-um-ambiente-acolhedor-e-aumentar-a-motivacao-da-equipe/
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