Três dicas para melhorar o desempenho da sua equipe

Preocupado em melhorar o desempenho e a produtividade da sua equipe? A pedido do site CIO, Brian Souza, CEO e fundador da ProductivityDrivers, listou três dicas de como tirar o máximo proveito de seus funcionários. Confira!

Sempre aja como um coach, não como um gerente. Como coach, os líderes entendem que a única forma de melhorar sistematicamente o desempenho individual é dar treinamento e feedback construtivo. Avaliações trimestrais  de desempenho por si só são insuficientes para mover uma agulha. Contratar alguém para orientar sua equipe uma vez por ano também não vai levá-lo a lugar algum. Coaching não é um evento. É um processo contínuo que deve  estar intrinsecamente ligado a tudo o que você faz. Estimule, encoraje, apoie, mantenha a motivação e acompanhe as atividades de cada membro da equipe, incentivando o seu crescimento.

Às vezes é preciso reavaliar suas próprias prioridades. É fácil ser pego dedicando mais tempo a trabalhos como planejamento, programação, elaboração de orçamento, alocação de recursos e assim por diante. Faz parte das tarefas da maioria dos gestores. Dedicar um bom tempo ao lado humano da gestão é mais difícil, porque alguns de nós foram ensinados a uma abordagem diferente. A razão dos grandes coaches sempre tirarem o máximo de suas equipes é reservar o máximo do seu tempo para ela. A única maneira de alcançar seu potencial como líder é ajudar as pessoas em sua equipe alcançar o potencial delas. Ajudá-las a destravar suas habilidades profissionais.

Nunca se esqueça de que o desenvolvimento da liderança começa com o desenvolvimento pessoal. Em suma, tudo começa com você. Para fazer com que sua equipe aceite orientação, você deve primeiro aceitá-la também. Para fazer com que a sua equipe se abra, você deve se abrir. Para fazer a sua equipe considere os comentários e feedbacks, você deve considerar os comentários e os feedbacks que sua equipe dá. Como coach, você define o padrão para sua equipe. E o seu exemplo pessoal é a ferramenta mais poderosa de liderança que você tem.

Além disso, todo coach trabalha com ferramentas, técnicas e métodos a fim de despertar nos coaches o foco e a motivação necessária para que os objetivos e metas sejam atingidos. É preciso conhecê-los para usá-los da forma mais adequada.

* Texto com informações do site CIO

Data: 03/01/19
Hora: 19h45
Seção: Gestão
Autor: Brian Souza - CEO e fundador da ProductivityDrivers
Foto: Internet
Link: https://cio.com.br/tres-dicas-para-tornar-a-sua-equipe-mais-produtiva-2/