Multinacionais e nacionais: crise afeta CIOs de forma diferente

06/04/2009

Segundo levantamento realizado com 172 líderes de TI que atuam em território brasileiro, as companhias sediadas fora do País tendem a pressionar os executivos por redução de custos, enquanto as nacionais priorizam a inovação

Redação CIO Brasil

Mesmo que a necessidade de fazer mais com menos seja uma premissa para praticamente qualquer empresa – independente de perfil e de tamanho – que queira sobreviver ao ambiente de instabilidade econômica internacional, existem claras diferenças no comportamento das organizações sediadas dentro e fora do Brasil, segundo recente estudo realizado pela CIO.

O levantamento, que ouviu 172 líderes de TI mostra que no caso das multinacionais, a principal prioridade para o CIO que atua no País tem sido reduzir custos operacionais, com 36% das respostas. Enquanto que nas empresas nacionais, a maior pressão para esses executivos está na inovação dos processos de negócio, citada por 41% dos entrevistados.

Como reflexo direto dessa postura, quando questionadas se o porcentual do budget alocado para TI em 2009 deve ser menor do que o do último ano, 45% das multinacionais disseram que sim, contra apenas 28% das nacionais que deram a mesma resposta. Por outro lado, 41% das companhias com capital 100% brasileiro afirmaram que o orçamento cresceu no período.  

Essa diferença de posicionamento também reflete na autonomia dos CIOs. Isso porque, 67% das multinacionais afirmaram que a crise levou o orçamento de TI a ser avaliado por outras unidades de negócio. Esse porcentual cai para 55% no caso das empresas brasileiras.

Quanto ao perfil das organizações consultadas no estudo da CIO, realizado em fevereiro de 2009, 68% delas são empresas com capital majoritariamente nacional e 32% representam subsidiárias de multinacionais instaladas no País.

Site: CIO
Data: 03/04/2009
Hora: 08h00
Seção:Estratégias
Autor:-----
Link: http://cio.uol.com.br/estrategias/2009/04/02/multinacionais-e-nacionais-crise-afeta-cios-de-forma-diferente/