Estão abertas até dia 17 de agosto as inscrições para o segundo tema do projeto Orientador Estratégico Online: “Avaliação de Desempenho”. Além do Manual Metodológico (passo-a-passo) disponibilizado no site, as empresas contam com grupo de estudo bimensal para implantação dessa política de RH. A consultora Elizabeth Messias, responsável pela Pesquisa Salarial realizada pelo SEPRORJ, orientará os interessados durante todo o processo. O projeto terá início em 31 de agosto.
Assim como o primeiro tema do projeto (“Plano de Cargos e Salários”), a “Avaliação de Desempenho” possui importância estratégica dentro das empresas, pois ajuda a alta direção a ter informações sobre aspectos que afetam diretamente a vitalidade da organização, dando subsidio para os ajustes necessários em seus planos estratégicos. Ela ajuda os gestores a identificar os pontos de maior relevância para o planejamento de suas ações visando melhorar o seu desempenho individual e o desempenho de suas equipes.
Portanto, o programa de “Avaliação de Desempenho” auxilia no discernimento para decisões relacionadas com aumentos de salário por mérito, promoções, treinamento e desenvolvimento, contratações e outros assuntos relacionados com gestão de pessoas. O que de forma direta, quando bem planejado, eleva a produtividade e os ganhos da empresa.
As inscrições até 17 de agosto pelo e-mail [email protected].
Início do projeto: 31 de agosto
As empresas poderão optar entre:
1) Participar do grupo de estudo para o “Plano de Cargos e Salários por Competência;
2) Participar do grupo de estudo para o “Projeto de Avaliação de Desempenho;
3) Participar simultaneamente do grupo de estudo para o Plano de Cargos e Salário por Competência e do Projeto de Avaliação de Desempenho.
As reuniões do Grupo de Estudo serão quinzenais, com duas horas de duração.
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As empresas associadas poderão acessar o site (área restrita) e ter acesso gratuitamente ao material para o desenvolvimento dos seus projetos de:
1. Cargos e Salários por Competência, e/ou de
2. Avaliação de Desempenho
Histórico
A partir da demanda encontrada durante a Pesquisa Salarial 2007-2008, onde as empresas manifestaram interesse em obter informações sobre gestão de recursos humanos, o SEPRORJ contratou a consultora Elizabeth Messias da T&D Consultoria, para criar um programa que atendesse a essa carência das empresas. A idéia era criar um projeto para orientar na prática a construção de políticas de RH eficientes atreladas a realidade de cada empresa e adaptada às estratégias do negócio, de forma a conduzi-las à padrões mais competitivos de mercado.
Assim surgi o Projeto Orientador Estratégico Online, totalmente gratuito, com o objetivo orientar as empresas associadas na estruturação de estratégias de gestão de RH mais atuais, que tenham impacto comprovado na rentabilidade da empresa a médio ou em longo prazo ou que minimizem custos imprevistos no futuro.
O Projeto Orientador Estratégico Online foi organizado da seguinte forma:
1) A cada período é lançado um tema de interesse;
2) Cada tema tem um manual metodológico disponibilizado no site do Sindicato com o passo a passo para a implantação do projeto;
3) Para cada projeto é formado grupo de estudos com reuniões presenciais (sob orientação da consultora Elizabeth Messias) para esclarecimento/orientação às empresas associadas. Estas reuniões acontecem por todo o período de desenvolvimento do projeto.
Portanto, as empresas podem acessar o material disponível no site e tirar suas dúvidas com a consultora duas vezes ao mês nos encontros presenciais na sede do sindicato (duas horas de duração).
O primeiro tema eleito foi “Plano de Cargos e Salários por Competência”. O Manual Metodológico com o passo a passo para implantação deste projeto está disponível no site desde novembro de 2008. O grupo de estudo sobre este tema começou em dezembro e se encerra no final de agosto.
O resultado deste projeto pode ser percebido através dos seguintes depoimentos:
"Participar do projeto do SEPRORJ foi uma experiência enriquecedora. Os encontros se tornaram um ótimo espaço para debates e troca de experiências, e o fato de ser voltado para as empresas de TI contribuiu muito para nos atualizarmos quanto às práticas e tendências desse mercado. A retenção dos profissionais de TI tem se mostrado como um dos principais desafios dos gestores de recursos humanos. Esses talentos são, em sua maioria, ávidos por mudança, desafio e crescimento. Ter um plano de cargos e salários atento a essas necessidades e voltado para a valorização das competências torna a empresa mais competitiva e preparada para atender a essas expectativas. Diante disso, o método de gestão proposto pelo SEPRORJ e pela consultora Elizabeth Messias torna-se importante ferramenta para as empresas desse segmento. Nós da QSi adotamos e apoiamos essa bela iniciativa do SEPRORJ".
Claudia Caldas & Amanda Magnago
Gerente de Talentos coord. de Qualidade e Talentos – QSI.
Penso que esta proposta do SEPRORJ em proporcionar às empresas associadas a participarem do Projeto Orientador Estratégico On line, foi uma "tacada de mestre, além de colaborar com as organizações empresariais, pois nem todas tem um psicólogo que pode e sabe desenvolver tal processo que organiza não só Cargos e Salários, mais todas as áreas e setores em geral de uma empresa. Parabéns a Consultora Elizabeth Messias, não só por ser uma psicóloga competente, mas como a pessoa disponível a ensinar e colaborar que é.”
Dulce Consuelo
Diretora de Educação da IT Quality
O Projeto Orientador Estratégico Online, veio auxiliar a implantação do plano de cargos e salários que a Sofis já havia iniciado para seu grupo. Participar desse projeto tem sido uma oportunidade de discutir e elaborar novas possibilidades para esse processo. A diversidade do grupo, a troca de experiências e a precisa orientação da consultora do SEPRORJ, tem oferecido uma ampliação dos conhecimentos e possibilidades de inovações para a empresa.
Marisa F. Mendes
Assessora de Desenvolvimento Organizacional da Sofis Informática
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